Innovationsprozess
Bevor Innovationen in den Markt eingeführt werden können, sind im Unternehmen verschiedene Schritte unabdingbar. Neben einer innovationsfördernden Innovationskultur braucht es vor allem einen Innovationsprozess, der festgelegt und beschrieben ist. Außerdem ist eine auf die Möglichkeiten und Bedürfnissen des Unternehmens angepassten Innovationsstruktur sinnvoll.
Im Rahmen eines funktionierenden Innovationsmanagaments sind Modelle für den Innovationsprozess ein fester Bestandteil. Einige Unternehmen haben dies bereits erkannt: um ihre Innovationsaktivitäten zu standardisieren, haben diese für sie passende Prozessmodelle entwickelt. Grundlage dafür können theoretische Modelle sein, unzählige Quellen dazu finden Sie in der Literatur.
Das dargestellte Beispiel zeigt einen fünfphasigen Prozess mit Erläuterungen zu den einzelnen Phasen. Zu bedenken gilt es hierbei, dass die Ideenentwicklung nicht nur von internen getragen wird, sondern heutzutage externes Wissen und Know-how sehr häufig einfließt.
Quelle: Prof. Dr. Cornelius Herstatt, Dipl.-Ing. Birgit Verworn, „Modelle des Innovationsprozesses“, September 2000, Arbeitspapier Nr. 6
Wenn ein institutionalisierter Innovationsprozess eingeführt werden soll, sind folgende Aspekte wichtig dabei zu beachten:
- Definition des vollständigen Innovationsprozesses
- Detailbeschreibung der Teilprozesse
- Festlegen der Instrumente und Methoden
- Definition des Projektmanagements
- Festsetzung der Ressourcensteuerung (Wahl der relevanten Instrumente für die einzelnen Prozessphasen, Hilfsmittel, organisatorische Eingliederung)
- Festlegung und Ansprechen der externen Partner im Innovationsprozess
- Anpassung der internen und externen Kommunikation
Literatur und Weblinks:
- Gausemeier, J.; Ebbesmeyer, P.; Kallmeyer, F.: Produktinnovation – Strategische Planung und Entwicklung der Produkte von morgen. Carl Hanser Verlag, München 2001
- Phasen des Innovationsprozess und eine Sammlung von relevanten Definitionen vom Forschungsprojekt Global Innovation, Technische Universität Hamburg-Harburg
- Christian Stummer, Markus Günther, Anna Maria Köck: Grundzüge des Innovations– und Technologiemanagements. 2. Auflage WUV, 2008, ISBN 978-3-7089-0257-9
Ansprechpartner:
Michael Dietzsch, Dr. Carsten Lohmann, Dr. Gernot Horst
